企業的展廳作為企業自身品牌建設發展需要的場所，大多數企業展廳設計制作好了，卻沒有很好的運營，造成一定資源的浪費，那么如何讓展廳運營更好的符合公司發展，最大限度的利用，本文就提出以下建議，希望給那些已經做好展廳的企業幫助。

　　1、領導層的高度重視

　　設立企業展廳目標是建成公司升展宣傳教育活動、推進企業文化建設的重要場所，而不是供客戶、員工觀賞消遣的休閑場地、或提升公司“遙格”的手段，從理念上樹立正確的意識，才能自上而下從根本杜絕資源的巨大浪費。

　　2、切實提升展廳工作人員的素質

　　展廳工作人員是展廳運行管理中的最重要的因素，其人員素質直接影響展廳運行管理的效果。在人員選擇時應優先考慮專職人員、或熱愛展廳工作、主觀能動性強、積極樂觀、善于學習創新的高素質人員。并不斷進行學習培訓，加強其學習意識、責任意識和服務意識。

　　3、展廳設計和策劃應精心布局、與時俱進

　　企業展廳的設計、策劃就是企業理念、文化的物化，這里不僅要求展現公司的品牌形象，更應展示出企業的精神風貌，因此要通過合理布局，將企業概況、發展演變史、領導關懷、發展紀實、榮譽獎勵、重大項目、產品演示等內容如實展示，更應將愿景、目標、價值觀、黨國建工作、員工榜樣紀實等內容有效星現，大膽合理運用。

　　4、簡化展廳參觀流程，以人為本，調動觀眾的參觀興趣

　　建立健全的展廳管理制度，從觀眾的角度考感，設置便利和人性化的參觀預約流程，在參觀過程中協助和保障觀眾和展品問進行安全、有效的互動，使觀眾輕松獲得體驗，引導觀眾更好地理解展黨內容從而獲得更大地收獲。

　　5、展廳宣傳應重在傳播企業發展理念、分享企業發展成果，宣傳正能量，從而振奮員工精神風貌

　　企業發展理念包括企業方針致策、愿景、目標、價值觀等，不僅全面展示了企業風采，而且有利于增強和諧的氛圈。通過尋找和發現身邊的榜樣、推廣先進典型，使廣大職工學有榜樣、趕有目標，創造積極向上的內部發展環境，每年新生入職時可組織參觀展廳，加強公司企業文化宣傳教育，增強他們的認同感和歸屬感。

　　6、用發展創新的理念開展展廳管理工作

　　企業在不斷發展變化，企業文化也在不斷更新發展。因此要，展廳展板需要不斷更新和調整，在節約開支的前提下，要不斷將新的管理思想、價值觀、理念滲透到展板宣傳展示中，做傳播先進企業文化的“先鋒隊”，使企業員工逐步感受和接納企業文化的變化和調整，展廳是企業的“風水寶地。

　　文章來源：《企業展廳促進企業文化建設的管理方法研究》，轉載此文是出于傳遞更多信息之目的，如有侵權在線聯系刪除!